“90%以上的藥品都有降價(jià)空間，價(jià)格砍掉50%，一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。”全國人大代表韋飛燕的話(huà)一鳴驚人，但是她的身份又證明此言不虛：廣西一家藥業(yè)公司的董事長(cháng)。

　　賣(mài)藥的說(shuō)藥價(jià)太高，建議降價(jià)，這是為什么呢？原來(lái)，藥品價(jià)格雖然定得高，藥廠(chǎng)卻沒(méi)有太大賺頭，其中很大一部分都成了貢獻給醫院的回扣。全國人大代表、河南輔仁藥業(yè)集團董事長(cháng)朱文臣提供了佐證：藥品出廠(chǎng)價(jià)包含15%至20%的提成，是業(yè)內潛規則。話(huà)說(shuō)白了，病人買(mǎi)藥花的錢(qián)，有很多流入醫生的腰包里。此外，醫院取得發(fā)展的資金來(lái)源，也與藥品的提成密切相關(guān)。

　　面對以藥養醫這一頑疾，單單指責任何一方，并不公允。正因為醫生沒(méi)能從其他途徑獲得合理的收入，以藥養醫這一模式才盛行起來(lái)。

　　所以，要實(shí)現藥價(jià)下調，首先要做的是重新構建醫生收入渠道，重塑醫生的職業(yè)尊嚴。當下進(jìn)行的公立醫院改革，就是要還醫院以公益性，讓醫院脫離各種奇怪的利益鏈條。這需要國家和社會(huì )的支持與投入。